Digitale Transformation

Schwerpunkte der Schulung

Lernen Sie in dieser Workshopreihe, wie Sie mithilfe von digitalen Technologien, Automatisierung und agilen Frameworks, eine neue Kultur in Ihrem Unternehmen schaffen.

Digitalisierung ist ein strategisches Schlüsselthema und eine der größten Herausforderungen des Management sowie der Geschäftsführung. Geschäftsmodelle ändern sich, junge und agile Startups dringen in den Markt, erschaffen neue Themenfelder und bedrohen klassische Marken und Geschäftsmodelle.

In Zeiten von immer schneller werdenden Produktzyklen, liefern neue agile Methoden wie SCRUM, Kanban, Design Thinking und Prototyping erfolgreiche Toolsets, um in den Organisationen der Unternehmen die notwendigem Prozesse für den digitalen Kulturwandel zu etablieren und zu unterstützen.

Automatisierungen, Künstliche Intelligenz, Software as a Service (SaaS) sowie Cloud Computing gehören inzwischen zum Standard Setup eines jeden Startups. Doch gerade etablierte und klassische Unternehmen, zögern noch bestimmte Workflows z. B. für Vertriebsaktivitäten, Controlling, Personalmanagement und Kommunikation zu digitalisieren und zu automatisieren bzw. an geeignete Services auszulagern. Excel und Powerpoint gehören oft zu den meisteingesetzten Verwaltungstools um interne und externe Prozesse zu steuern und zu verwalten. Das kostet wertvolle personelle, zeitliche und vor allen Dingen finanzielle Ressourcen.

Ändern Sie diesen Zustand, indem Sie Ihre Digitalisierungsagenda vorantreiben und Ihre Mitarbeiter mithilfe unseres Expertenteams, bestehend aus Digitalberatern, Automatisierungs- und KI Spezialisten, Entwicklern und Industrieberatern entsprechend schulen.  

Zielgruppe und Vorraussetzungen

Der Workshop ist konzipiert für Manager, interdisziplinäre Teams, Projektgruppen und Unternehmen welche vor einer Digitalisierungs Herausforderung stehen und Innovationsprozesse gestalten und vorantreiben wollen.

Digitalisierung verstehen

MODUL A

1 Tagesworkshop

580€ exkl. USt
pro Person im BusinessModel Lab
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Digitalisierung verstehen
(1 Tagesworkshop)
  • Potentiale und Chancen der Digitalisierung
  • Aktuelle Trends und Technologien
  • Frameworks & Werkzeuge
  • Fallbeispiele aus der realen Wirtschaft
  • Digitalisierung als Unternehmenskultur
  • Kritische Erfolgsfaktoren für Digitalsierungsstrategie

Digitale Transformation vorbereiten

MODUL B

4-5 Tagesworkshops

6500€ exkl. USt
für Gruppen von 6-12 Personen
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Teil 1 . Digitalisierung verstehen
(1 Tagesworkshop)
  • Potentiale und Chancen der Digitalisierung
  • Aktuelle Trends und Technologien
  • Frameworks & Werkzeuge
  • Fallbeispiele aus der realen Wirtschaft
  • Digitalisierung als Unternehmenskultur
  • Kritische Erfolgsfaktoren für Digitalsierungsstrategie
Teil 2 . Potentialanalyse
(1-3 Workshops + 1 Tagewerk)
  • Herausforderungen des Unternehmens kennenlernen
  • Digitale Engpässe identifizieren
  • relevante Digitalisierungsumfelder definieren
  • Digitalisierungsstrategie vorbereiten
Teil 3 . Digitalisierungsstrategie entwickeln
(1 Tagesworkshop)
  • Ergebnis der Analyse vorstellen
  • Entwicklung einer Digitalisierungsagenda
  • Definition von einzelnen Anwendungsfällen
  • Priorisierung der Anwendungsfälle
  • Change Management Team definieren
Teil 4 . Change Camp
(1 Tagesworkshop)
  • Prozess- und Umsetzungsschritte definieren
  • Backlog aufsetzen
  • Kurz-Projekte konkretisieren
  • Bedarfs- und Ressourcenermittlung
  • Projekt- & Management-Framework aufsetzen
  • Unternehmenskommunikation planen

Digitale Transformation umsetzen

Digitalisierungsthemen finden in nahezu allen Bereichen des Unternehmens statt. Ob Bewerbungsprozess, Mitarbeiterkommunikation, Kundenservice oder Produktion. Je nach Ergebnis aus Workshop Modul B und der jeweils identifizierten Digitalisierungsumfelder, ergeben sich so unterschiedliche Umsetzungsszenarien. Unsere Erfahrungen haben aber gezeigt, das „Hackathons mit Design Thinking“ die effizienteste Methode darstellen, neue Lösungen für nahezu alle Unternehmensbereiche und Prozesse zu entwickeln und zu validieren. Sollten wir eine Digitalisierungsherausforderung identifziert, welche nicht mit nachfolgender Methodik angegangen werden kann, entwickeln wir gerne ein individuelles Programm. 

MODUL C

Hackathon mit Design Thinking (5 Tage)

6900€ exkl. USt
für Gruppen von 6-12 Personen
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Tag  1 . Introduction Design Thinking
  • Grundlagen der Methodik
  • Kernkomponenten des Design Thinking
  • Design Thinking im Praxisbeispiel
  • Design Thinking Kernkomponenten
  • Planung & Kick Off Hackathon
Tag 2 . Verstehen & Definieren
  • Verstehen der Aufgabe
  • Verstehen der digitalen Herausforderung
  • Daten- und Informationsbeschaffung (intern/extern)
  • Lernen vom Menschen → Empathie aufbauen
  • Kritische Annahmen überprüfen
  • Ergebnisse visualisieren
Tag 3 . Ideenentwicklung & Umsetzung
  • Generierung von Lösungen und Möglichkeiten
  • Ideen konkretisieren und bewerten
  • Prototypen planen und entwickeln
  • Vorbereitung und Planung Testumfeld
Tag 4 . Testen & Lernen
  • Testen der Prototypen
  • Feedback erfassen
  • Ergebnisse validieren
  • Ideen verifizieren, verändern oder abweisen
  • Erkenntnisse aus- und bewerten
Tag 5 . Auswertung & Reflektion
  • Präsentation der Ergebnisse
  • Realisierungsplan konzipieren
  • Retrospective

Individuelle Prozessbegleitung (6 Monate)

MODUL D

Prozessbegleitung

individuell
Jetzt Anfragen

Individuelles Coaching von Startups oder Intrapreneur-Teams mit Fokus auf Digitalisierungsthemen als direkte Unterstützung und Beantwortung kritischer, strategischer Fragen, auch als Interims Management möglich.

Starten Sie noch heute Ihren Innovationsprozess!

Wir haben bewusst so wenig „Buzzwords“ wie möglich verwendet, um Klarheit für unser leidenschaftliches Workshop Programm zu liefern. Dennoch kann es vorkommen, dass einige Punkte unklar, unzureichend erklärt oder unvollständig für Ihren Entscheidungsprozess sind. Haben Sie keine Scheu und kontaktieren Sie uns unverbindlich. Gemeinsam finden wir ein passendes Angebot für Ihren persönlichen Unternehmenserfolg.